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安全生産
付煤公司节后安全生産“收心归位”
發布時間:2019-10-09 文章來源:網上投稿 作者:张程 郜勇 浏覽:次

 

爲了把職工“節日激情”轉化爲“工作熱情”,迅速“找回”工作狀態,節後,付煤公司超前謀劃、科學安排,精心烹制“收心套餐”,使廣大幹部職工盡快淡化節日氣氛,走出假期模式,消除節日“綜合症”,以良好的狀態、飽滿的熱情投入到工作中,確保安全不松、紀律不亂、人心不散,促進節後各項工作全面步入正常軌道。

緊思想,營造濃厚安全氛圍。该公司针对节后职工思想活跃、“节日心理”浓重等特点,充分利用各专业学习群、点名会、班前会等,积极打造有利于搞好节后安全生産的舆论氛围,消除职工安全麻痹思想。及时组织干部、职工召开“收心会”,组织职工学习作业规程和安全措施,强化全员安全意识,严格落实安全生産责任制,切实做到思想到位、组织到位、工作到位、人员到位,营造安全生産浓厚氛围。利用班前会对职工进行安全知识和安全思想教育,引导广大职工把搞好节后安全生産作为首要任务,迅速从节日气氛中转入到安全生産上来,真正做到人回矿心到岗,确保节后安全生産。

抓現場,狠抓安全隱患治理。該公司著重抓好節後各項安全措施落實,針對安全重點、難點和薄弱環節,嚴密制定防範措施,完善預案,狠抓責任、工作、措施“三個落實”,進一步開展以排查“不安全人員、不安全設施、不安全崗位和地點、不規範措施”爲主要內容的排查活動,狠抓安全意識薄弱人員排查和教育。組織拉網式、解剖式的安全大檢查,認真查找安全隱患,落實整改措施。加大考核力度,嚴格把關,加大對薄弱時間、薄弱地點、重點檢修工程的巡回監督檢查力度,做好監督檢查工作。細化安全專項檢查路線,對要害部門、要害崗位進行了專項排查整治,對生産中存在的隱患及時發現、及時解決,有效控制現場安全重點環節,全面消除安全隱患。

強管理,徹底治理“三違”行爲。切实加强劳动纪律管理,严查违章违纪行为,为安全生産创造良好条件。严格落实领导跟班带班及干部走动式管理,及时组织相关人员对下井情况进行跟踪检查,确保各项工作落到实处。对特殊地段和安全隐患突出地点,实行24小时现场蹲点监护。同时,群团组织围绕“零点查岗”开展安全大检查,严肃查处“三违”行为,绷紧职工安全弦,确保现场安全生産。