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    【中國礦業報】綻放在烏金中的“金花”
    ——記棗礦集團優秀黨員、柴裏煤礦煤質管理中心主任吳玉娟
    發布時間:2019-10-08 文章來源:網上投稿 作者:劉光賢 浏覽:次

     

    看起來不失柔美卻做事果斷幹練,幹起工作來風風火火卻對職工心細體貼……這些都是職工對她的評價詞。

    這位從基層一步步走上領導崗位的女領班叫吳玉娟,28年如一日,始終奮戰在煤質化驗管理一線,直到2017年9月提任山能棗礦柴裏煤礦煤質管理中心主任兼産銷協同辦公室主任。由于工作出色,她先後榮獲山東能源集團巾帼建功標兵、山東能源黨代表、棗礦集團黨代表等榮譽稱號,今年被棗礦集團評爲優秀共産黨員。

    去年以來,吳玉娟帶領煤質檢測隊伍圓滿完成了升井毛煤提質增效、調質增量、精煤質量檢測等工作,煤炭提質增收、精煤創效、利潤總額等指標創近年來最高水平,連續多年實現煤質“零投訴”、檢測“零爭議”。

    創新模式實現産銷平衡

    作爲柴裏煤礦産銷協同工作的管理者,事多且雜。她每天都要了解掌握井下地質變化情況,並進行周預測、日通報、月度考核。吳玉娟常說:“市場變化太大,客戶挑剔煤質銷售困難,我們黨員幹部更要帶頭多跑現場、多搞調研、多抓煤質,做到誠信履職。”

    面對2018年以來跌宕起伏的煤炭市場,礦井複雜多變的地質條件,她自我加壓迎難而上,創新實施了結合柴裏實際的産銷協同“1336”深度融合模式,即明確一個目標,實現産銷平衡、追求生産經營效益的最大化,強化采場、市場和效益分析,深化生産協同、營銷協同、應急處置協同“三個協同”,健全完善組織保障機制、流程管控機制、考核獎罰機制、信息聯動機制、預警預報機制、效能評價機制六大保障機制。

    今年以來,由于工作面過斷層、過老硐子等不利因素,導致整體煤質大幅度下降,特別是四五月份因精煤硫分偏高導致精煤銷售困難,吳玉娟采取井下配采、地面調質、洗煤廠穩質降硫等措施,同時誠信銷售,維系和鞏固了客戶,企業美譽度不斷上升,確保了礦井的正常生産。

    在此基礎上,她又深化生産協同,主要以煤質爲中心著力抓好“四個調質”,即采場優化調質、生産組織調質、分儲分運調質、洗選加工調質,重點做通做活低質煤“保生産、增運量、創效益”這盤棋,在礦井原煤質量波動較大、低質高硫煤占量比較高的情況下,實現了精准配洗,使客戶滿意度達100%。今年以來,該礦升井毛煤熱值比考核指標提高386大卡,實現創效4350萬元。

    “客戶的滿意度是我們最大追求目標”

    産銷協同最難做的就是溝通協調問題,爲獲得更大利益,免不了要與一些炭販子打交道,煤質糾紛就是一件很棘手、叫人頭疼的事,處理不好影響礦井的煤炭銷售不說,甚至激化矛盾,發生沖突,影響地企關系。在柴裏煤礦,再大的煤質糾紛協調難題只要吳玉娟出馬,就迎刃而解,保證拿下。

    煤質檢測報告的准確、可靠是處理煤質糾紛工作的一個重要環節,更是贏得客戶信任的基礎。作爲煤質管理負責人,爲確保化驗數據不出現絲毫差錯,在審核每份檢測報告時,吳玉娟都及時與化驗人員進行核對,分析原因,確保煤質化驗合格率100%,做到了公平公正,質級相符。

    “分析天平的精度爲0.0001克,全硫測定時只要求稱取0.05克煤樣,卻代表幾千噸煤炭的質量,質量是計價結算的依據。所以說質量就是效益、質量就是企業的生命,不能有絲毫的馬虎。備查煤樣保存2個月,這期間要經得起用戶和上級部門的抽查。”吳玉娟說,“在今年山東能源集團煤質運銷處,集團公司煤質運銷處9次突擊精煤質量抽查檢驗中,化驗結果均在准許誤差範圍內,有力證明了我礦化驗結果的真實性、准確性及代表性,穩住了市場‘話語權’。”

    目前,該礦煤質管理中心可檢測的項目有灰分、硫分、發熱量、揮發分、粘結指數等,吳玉娟對每一個檢測項目都做到心中有數。她說:“客戶的滿意度是我們最大的追求目標,一定要准確無誤。”在吳玉娟的帶領下,煤質管理中心爲用戶做的各種數據未發生一起投訴事件。

    情系職工冷暖

    平日裏看著吳玉娟是個幹練女將,在對待職工上心思卻非常細膩。她積極團結職工、依靠職工、服務職工,全方位打造關愛職工的平台,有效提升煤質檢測工作的凝聚力和向心力。

    她以提高職工的業務技能水平爲重點,結合職工崗位特點,持續開展各種形式的勞動競賽、崗位練兵、技術革新等活動,通過組織現場采樣點布控、采樣重量精准度、制樣准確度等實際演練,全面提升職工的技能操作水平,現采制化職工中100%通過國家質量檢驗所上崗資格,並在集團公司的年度專項考評中多次排名靠前,打造了一個煤質管理的標杆與典範。

    “煤質工作是一個責任心要求極強的崗位。一年365天,每天都有人堅守在崗位上。早上4點鍾,化驗員就在崗位上忙碌起來。升井毛煤、精煤的質量結果要在7點前報送給調度室和主要領導,爲礦井生産決策提供科學依據。過年過節時,礦井、洗煤都停産了,可還要給盛隆焦化和電廠供煤,這個崗位依然需要有人來堅守。”吳玉娟說,“別看她們幹起化驗工作比繡娘還仔細,幹起粗活、累活來一點也不含糊,做發熱量試驗需要沖氧,200多斤的氧氣瓶、100多斤的蒸餾水桶,都由她們搬扛完成,非常辛苦。所以,我作爲一名黨員幹部,要把提高職工的幸福指數作爲最終落腳點。”

    在日常工作中,遇到勞動強度大的工作時,她會貼心地讓職工在保證安全的前提下休息一會兒再慢慢幹;烈日當頭時,她會給職工送去冰紅茶、西瓜等防暑降溫物品;遇到有老弱病殘職工,她會給他們安排比較輕體力的工作;面對女職工多,生二胎現象頻繁,她主動安排她們上大班,其他職工相互頂上,獲得了職工的好評。“跟著吳主任幹,我們都幹勁杠杠滴!”一些職工說。

    在她的帶動下,煤質檢測中心的39個人就像一個和諧的小家庭,大家人心思齊、人心思上、人心思進。吳玉娟用女人特有的韌勁與細心,在平凡的崗位上演繹著不平凡,如一朵綻放在烏金裏的“金花”,用自己特殊的美譜寫了一首巾帼不讓須眉的铿锵之歌……