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七五煤礦成立七大“專班”加速推進全年重點工程
发布日期:2019-09-06 09:46:44
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8月份, 七五煤矿下发下半年重点工程“专班”成立的通知。通过从各部门抽调人员组建专班,统筹整合联动、跨界打通融合,实现资源集聚、要素集约、功能集成,推动各项工作高效开展。

充填開采、開拓工程、壓煤搬遷、塌陷地治理、資産清查、土建工程、選煤廠升級七項重點工程是該礦下半年必須完成的任務。該礦從全礦相關部門專門抽調了66名幹部,成立7個專班,實行專人、專職、專業、專辦、專責“五專”管理模式,讓專業的人做專業的事,系統集成、聯動作戰。

不僅重點工程,在急難險重的時刻,該礦同樣隨機成立專班,比如在217工作面過斷層期間,該礦第一時間成立了“過斷層專班”,集中全礦專業人員,集體攻關、統籌協調、現場跟班,以最短的時間通過了斷層,確保了礦井正規循環。

專班制規定,相關領導幹部協調抓總,相關部門具體落實。按照層層負責的責任體系,將任務指標逐級分解細化,層層壓死責任,並通過日報制、周研判、月總結等方式對工作完成情況動態監控。各責任部門每日將工作完成情況及下一步推進措施逐級上報,各專班每周以例會、彙報等方式對責任部門任務進展分析研判,督促工作推進。每月召開總結會,聽取責任部門彙報工作,問責問效,嚴格獎懲。通過“專班制”,優化了組織,提升了工作質效。

“我們實行重點工程專班管理,更能發揮優勢。特別是在實際工作中,在對付一些急難險重任務或階段性工作時,工作專班往往能夠發揮集思廣益、統籌兼顧、協調聯動的作用。”該礦礦長魏振全說。

(通讯员 蒋振华)

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