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經營管理
田陳煤礦:盤活閑置物資不浪費每一分錢
發布時間:2019-09-09 文章來源:網上投稿 作者:张春梅 沈祥龙 浏覽:次

 

“到貨驗收入庫後超過三個月未發出,且六個月內無使用計劃,或使用單位領用後超過三個月未投入使用的……都認爲是閑置物資,要對相關單位和個人進行處罰。”田陳煤礦考核辦負責人王健介紹說。

今年以來,爲推進節支降耗工作,優化和盤活資産,有效降低庫存,田陳煤礦在全面清倉查庫的基礎上,持續做好井上下閑置物資的調劑、租賃和報廢處理,實現輕資産運行。

由設備管理中心和機電運輸科、財務科等部門組成聯合工作組,對全礦的各類設備進行清查,按照使用情況確定是閑置設備或報廢設備。

“對于閑置設備,我們向集團公司申請內部調劑置換,不能調劑置換的,再申請外部置換或送交物流中心處理,最大限度地讓物有所用,節省每一分資金。”該礦設備管理中心負責人鄧強說。

對報廢的設備零部件進行拆解利用是該礦盤活閑置設備的重要舉措。對報廢設備他們堅持“能拆盡拆、能用盡用”的原則,做到最大限度拆解利用,對拆解配件後的設備殘體進行切割分解再利用,做到了循環利用、“吃幹榨淨”“零廢棄”。

從嚴計劃入手,避免出現閑置資産。該礦堅持在物資采購的第一步編制計劃開始就嚴控采購成本。由倉保員每月底對當月重要物資、消耗定額及倉儲庫存等方面情況清點上報告知,采購員在深入基層調研了解需求的基礎上,進行比對分析後,再合理編制采購計劃,確保有庫存物資不采購、無計劃不采購、無審核簽字不采購、超預算支出不采購,努力提高采購計劃的准確率。

他們還重點加強對采購物資的驗收入庫、盤點保管、合理發放,以“物暢其流,物盡其用”爲原則,完善“短線物資合理儲備、長線物資適量儲備、重要物資科學儲備”的戰略,避免出現閑置物資。